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淮安市級機關履職績效管理“新常態”
發布日期:2017-12-29 22:202017-12-29 瀏覽次數0

  近年來,圍繞政府職能轉變、行政效能提升、管理方式創新,市編辦(績效辦)緊抓機關履職績效管理這一杠桿,結合深化“放管服”改革工作,優化考核內容,創新考核方式,提升考核標桿,初步建立覆蓋全市、導向明確、規范管用、具有特色的機關履職績效管理體系。近期,我市制定出臺2017年度市級機關履職績效考核辦法,首次將履職績效管理與領導干部實績考核有機結合,充分利用第三方調查機構評價等創新手段,形成考核導向再“明確”、考核內容再“聚集”、考核方式再“升級”的淮安市級機關履職績效管理“新常態”。

  一、導向再“明確”,考評有了新內涵

  1. 突出改革導向。提高對改革任務落實情況的考核權重,將“放管服”改革、部門權力清單管理、綜合行政執法體制等改革工作作為績效評價的重點內容,建立倒逼機制,推動改革任務有效落實。

  2. 突出實績導向。新增“領導干部實績”考核項目,按季度對各部門領導干部的職能工作推進落實情況進行考評,重點考評履職實效和服務質量。

  3. 突出民意導向。年底,通過第三方調查機構征集社會各界群眾對市各部門履職績效的評價情況和具體意見,根據調查結果按“好”“較好”“一般”三檔分值權重計入總分。

  二、內容再“聚焦”,考評有了新標桿

  1. 聚焦常規履職。主要評價部門圍繞主要職責高效開展日常工作情況,重點考核領導實績和部門(單位)主要職責落實情況。

  2. 聚焦專項履職。主要評價部門執行機構編制管理規定情況,重點考核機構設置、編制使用、職數管理、實名制管理、職能轉變優化服務和推動事業單位信用等級評價工作等情況。

  3. 聚焦創新履職。主要評價各部門創新成果宣傳、領導批示、交流推廣等情況,重點查看履職創新成果在省級以上新聞媒體發表或交流推廣情況。

  三、方式再“升級”,考評有了新亮點

  1. 隨機實地抽查:變“年底集中考”為“上門動態考”

  過去:年度組織各考核部門召開座談會,進行現場集中考核。

  現在:注重動態跟蹤目標任務完成情況,主動到部門查看臺賬資料、項目現場,聽取群眾意見和建議。

  2. 臺賬資料查閱:變“人員來回跑”為“資料網上跑”

  過去:人員往返提交考核材料,部分材料重復提供、多次提供。

  現在:利用網絡傳輸查看電子臺賬資料,做到“無紙化考核”,形成“互聯網+績效”的考核模式。

  3. 測評評議形式:變“部門互相評”為“績效大家評”

  過去:采取現場評議的方式,由同類別部門(單位)互評。

  現在:邀請市黨代會代表、人大代表、政協委員和各類被評部門服務對象、企業、個體工商戶代表等對各部門履職績效情況進行評價打分。


(來源:淮安市編辦)

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